Manager IT
Arquitecto Software
Desarrollador
HE TRABAJADO EN LAS EMPRESAS
Coordino todas las áreas corporativas detectando, analizando e implantando planes de acción o proyectos que permitan a las compañía aportar valor a los clientes y alcanzar sus objetivos generales.
Mi capacidad actual se expresa en la convicción de que cada idea rediseña la experiencia.
Proyectos Gestionados
+ 100
Proveedores Gestionados
+ 40
Formaciones Impartidas
6
Responsable del equipo técnico, liderando la evolución de la arquitectura de software, la implementación de nuevas tecnologías y la gestión de proyectos de desarrollo.
Dueño de las áreas de Desarrollo, Soporte Técnico y Sistemas, liderando la estrategia para conseguir los objetivos corporativos. Gestión del presupuesto de IT y liderazgo de personas.
Coordinación de los equipos IT de hasta 20 personas. Migración de la infraestructura a entorno cloud (Azure), desarrollo de nueva rama de negocio: servicios bancarios; creación de APIs en Spring Boot, implementación de sistema de trabajo ágil, evolución del sistema core basado en .Net.
Desarrollo de aplicaciones front-end en Javascript, back-end en .Net & Java y desarrollo de bases de datos en SQL Server. Comienzo en el diseño de arquitectura de software.
Desarrollado evolutivos y correctivos de los sistemas SAP para cuentas como: Navantia, Gullon, Linea Directa, Repsol entre otros.
El aprendizaje como hábito me permite tener una visión actualizada y amplia del mundo tecnológico.
Escribo sobre tecnología, desarrollo de software, liderazgo y productividad. Mis artículos son una mezcla de reflexiones personales, experiencias profesionales y consejos prácticos. ¡Espero que te gusten!
En la gestión de equipos tecnológicos, se habla mucho de productividad, eficiencia y efectividad, pero ¿cómo se relacionan estos conceptos y cuándo debemos priorizarlas?
Explicación de los beneficios así como aspectos claves de un handbook en una compañía
